Snag, una startup fundada por Selin Sonmez y Nikos Georgantas, acaba de levantar US$ 4 millones para acelerar un innovador modelo de alquiler en Estados Unidos, orientado a la Generación Z y a trabajadores con ingresos variables.
El proyecto nació al detectar que conseguir una vivienda es especialmente complejo para perfiles que no encajan en el clásico esquema de ingresos fijos y contratos tradicionales. Frecuentemente, quienes trabajan como freelancers, creadores de contenido, emprendedores o con múltiples fuentes de ingresos enfrentan barreras para cumplir con los estrictos requisitos de propietarios, que suelen exigir comprobantes de ingresos equivalentes a 40 veces el alquiler mensual.
Este criterio dificulta el acceso a viviendas para muchos jóvenes aunque sus ingresos sean suficientes en total, pero estén fragmentados o sean inconsistentes mes a mes. Ejemplos como el de Gracie Grasseth, quien a los 22 años intentó alquilar mientras era modelo, productora y cofundadora de una empresa de marketing, ilustran este problema.
Vivienda líquida para jóvenes y nómades urbanos
Además, la demanda de contratos flexibles que no obliguen a estancias prolongadas es creciente. Maya Iman, fotógrafa y directora de arte, experimentó las dificultades al querer salir anticipadamente de un contrato de 14 meses y al buscar opciones temporales en otras ciudades, algo común para personas con proyectos o trabajos itinerantes.
Snag propone una solución que combina la velocidad y flexibilidad de un mercado de habitaciones con garantías y controles profesionales. La plataforma opera como un mercado de alquileres de estadías temporales y subalquileres, con funcionalidades como verificación de identidad, consulta de antecedentes, videollamadas y gestión de pagos integradas.
La empresa define esta propuesta como «vivienda líquida», un punto intermedio entre estadías breves y contratos prolongados, facilitando cambios ágiles y adecuados a estilos de vida dinámicos. En este proceso, la inteligencia artificial juega un rol relevante, automatizando la publicación de propiedades, respondiendo consultas y sugiriendo precios basados en comparables.
“La plataforma busca ofrecer la posibilidad de cambiar de alojamiento con mayor facilidad, atendiendo las necesidades laborales y personales de los jóvenes.”
Selin Sonmez, cofundadora de Snag
Snag emergió luego de que sus fundadores desarrollaran previamente OneRoof, una red social para residentes de edificios que evidenció con el uso permanente la existencia de una demanda por opciones más flexibles y seguras para subalquileres y transferencias de contratos.
El modelo de Snag aprovecha el alcance de las redes sociales, donde muchos jóvenes ya intercambian información para conseguir habitaciones, pero incorporando controles y una experiencia dirigida. La plataforma ya tiene miles de propiedades activas en Nueva York y registra un promedio de tres días para encontrar un inquilino por propiedad.
La ronda de inversión fue liderada por Slow Ventures y también participaron Precursor Ventures, Long Journey Ventures y Chamaeleon. Según datos de la startup, sus visualizaciones orgánicas alcanzaron las 90 millones, y aproximadamente un tercio del crecimiento se explica por recomendaciones entre usuarios.
En un contexto donde los esquemas laborales y personales se alejan del modelo tradicional, Snag representa un caso destacado de cómo la innovación tecnológica puede transformar mercados establecidos como el inmobiliario, al ofrecer soluciones adaptadas a las nuevas generaciones y sus desafíos específicos.
