Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, anticipó en el Foro de Negocios Vaca Muerta que la producción petrolera local alcanzará los 1,5 millones de barriles diarios, permitiendo que Argentina exporte un millón de barriles por día, un nivel que solo pocos países logran.
Este avance posicionaría a la Argentina como uno de los quince principales exportadores globales, un giro estratégico para el sector energético y la balanza comercial nacional. Marín destacó que este salto responde a un cambio de paradigma en la productividad de la cuenca neuquina, impulsada por condiciones regulatorias favorables, como el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y la adecuación a normativas de libre comercio.
El papel clave del oleoducto y el contexto global
Un elemento central para alcanzar esta meta es la obra del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que conecta la cuenca con la terminal marítima en Punta Colorada, Río Negro. Con un avance del 77% al cierre del segundo trimestre, este oleoducto permitirá evacuar el crudo hacia los mercados internacionales, superando limitaciones logísticas existentes.
Actualmente, según datos de la Energy Information Administration (EIA) de Estados Unidos, solo quince países exportan más de un millón de barriles de petróleo por día. Lideran este grupo Arabia Saudita, Rusia y Estados Unidos, seguidos por Irak, Canadá y Emiratos Árabes Unidos. En América Latina, Brasil lidera con entre 1,7 y 1,8 millones de barriles diarios.
En este contexto, Argentina podría ingresar a este selecto grupo, transformando su perfil en el mapa energético global.
Resultados financieros y visión estratégica
Los resultados del segundo trimestre respaldan esta proyección. YPF registró un EBITDA ajustado récord de u$s 2.804 millones, con un margen sobre ingresos del 43%, y una utilidad neta de u$s 1.205 millones, cifras históricas para la petrolera estatal. La producción de petróleo shale en Vaca Muerta alcanzó un promedio de 213.000 barriles diarios, con un crecimiento interanual del 47%, y la meta para fin de año es subir a 250.000 barriles diarios.
La inversión durante el trimestre fue de u$s 1.340 millones, con un 77% dirigido a proyectos en la formación neuquina, consolidando el compromiso con el desarrollo del no convencional.
Marín subrayó que para alcanzar la exportación de un millón de barriles diarios no alcanza con los esfuerzos de YPF, sino que se requiere una sinergia integral entre las operadoras privadas, las provincias productoras y la cadena de valor, un ecosistema que impulse la eficiencia y la rapidez en las inversiones.
“Lo que nosotros necesitamos es rapidez. Hay que salir de la idea de que si invierto, después voy a tener la ‘vaca atada’ de por vida con YPF. Invertí a tu riesgo, jugá. Podés ganar muchísimo dinero, pero tenés que tener esa velocidad en la decisión.”
Horacio Marín
Destacó además que la compañía logró acelerar los tiempos de desarrollo a niveles inéditos, como en La Angitura Sur, donde lograron en 18 meses una producción que en otros campos tomó entre 8 y 10 años.
Por último, Marín explicó la reciente desinversión en activos no estratégicos, como la participación en Metrogas, para reasignar capital hacia el negocio principal. Confirmó que la operación con Edenor en la venta de Metrogas representó una prima del 30% al 35% sobre cotizaciones de mercado, recursos que financian el plan de inversiones en upstream, fundamental para la transformación energética del país.
Con estos avances, tanto técnicos como financieros y regulatorios, el liderazgo de Marín en YPF impulsa a Argentina hacia un futuro donde el país deja de ser solo consumidor y se convierte en un protagonista vital del mercado energético global.
